527【人才与设备】

鼎（美国）占股第五，祥峰（新加坡）占股第六，说白了就是一家万国血统的合资公司。

    而张如京带来的300多人团队，也并非全部来自弯弯，还有新加坡籍程序员，甚至还有从德州仪器追随过来的，公司高管中亦有美国人、意大利人等国际友人。未来还会加入海归派和土木派（清华），再加上创始元老弯弯派，派系又多又乱，只有张如京能够镇得住场面。

    等到中芯国际吃了官司，前途无望，许多外国员工就自动离开了。高盛等股东也纷纷减持，国内企业趁机增加投资，把中芯国际彻底变成了“中国血统”。

    在这种情况下，每一个新总裁上任之后，首要问题不是抓技术和市场，而是如何掌握公司大权、平衡派系斗争。强势的总裁直接压服，不听话就给我滚；弱势的总裁只能当和事佬，在摩擦当中困难发展；最没用的总裁，直接把中芯国际给玩坏了。

    而且三大股东也不省心，因为持股比例太接近，谁都不能真正掌握公司，互相之间能打出狗脑子来。

    宋维扬站在工厂车间里，突然产生一个念头，那就是顺其自然，让中芯国际经历一次大挫折。只有到了公司最危险的时刻，高盛、华登、汉鼎、祥峰这些外国股东，才会愿意把手里的股权卖掉，而神州科技才有机会控股中芯国际。

    要知道，张如京的能力太强了，手里拿着100亿人民币的启动资金，居然两年时间就把中芯国际做到全球第四。这种下金蛋的母鸡，如果不是被恶意打压得喘不过气来，那些国外股东怎么可能舍得脱手？

    而如果神州科技不能做到控股，又如何保证中芯国际的长远稳定发展？

    那么就让台积电来起诉侵权，把中芯国际告到快倒闭的地步，神州科技再出手砸钱接盘，顺便把张如京这个能镇住场面的总裁保下来！

    还有就是注重人才吸收和培养，一是招揽海龟，二是自己造血。

    前面我们说了，90年代的中国没有相关人才，但2000年以后就突然有了。

    这些人才不是凭空变出来的，必须在中国读完本科，再去美国那边深造，并在跨国企业工作数年之久，才能掌握真正实用的尖端半导体技术。从这些学生出国到回国，时间跨度至少要10年以上，否则回来的就是半成品！

    也即是说，必须是80年代出国的人才，回国之后才能撑起中国半导体的天空。

    历史上，中国芯片设计行业那些大佬，许多都是2000年之后陆续回国的，其中不少就被华为和中兴给挖去了。而芯片制造行业的大佬，99%以上都是2000年之后回国的。

    2000年之后有个海龟回国潮，因为在这一年颁布了《关于鼓励海外高层次留学人才回国的意见》，号召国有企业和机构自主引进海龟。如果这些海龟回国后主持科研项目，并且是国际先进水平或国内急需项目，直接由国家提供科研配套经费。

    这些海龟回国后担任要职，还能继续拿美国绿卡，以前是绝对不允许的。而回国任职一段时间，且放弃美国绿卡，还能担任国有企业和机构的法人代表，这同样属于2000年以后才有的规定——以前你如果拿过美国绿卡，除非特例批准，否则不能担任国有企业和机构的法人。

    甚至，这些海龟如果家人定居国外，其收入可以直接以外汇形式汇出，每年还有专门的出国探亲假。如果把家庭搬回中国，配偶的工作要帮忙解决，子女上学也要帮忙解决，甚至规定了必须就近安排到条件最好的双语学校、双语班级，这些海龟子女参加中考和高考还能加分。

    此项针对高层次海龟的《意见》一出，立即引发了21世纪初的留洋归国潮，这些回国的海龟后来充斥于国内各种尖端行业。

    而且，许多高级海龟并不需要这些福利，也不稀罕国家解决妻儿老小的生活，但他们还是选择了辞去高薪回国。因为这个政策放出了特别信号，那就是国家非常重视高端技术人才，他们回国创业可以一路绿灯！