招商引资工作意见

500元，超过奖1000元/个；2、各村、各社区（居委会）引进一个项目入工业集中区，奖1000元，大项目重奖另议；3、各村、各社区（居委会）引进资金到工业集中区建标准化厂房，引资50万元奖1000元，投资额较大重奖另议。

    （二）xx年机关各口的目标任务和考核奖惩。1、目标任务:机关分6个口进行考核，各口进园企业任务数为:行政口3个；政法口1个；农业口2个，党群口2个；建筑三产口2个，工业招商口10个。2、对机关各口完成任务的奖1000元/个；不完成扣500元/个；超额完成奖xx元/个。

    （三）招商引资项目标准:工业上引进资金30万元以上或承租标准化厂房900m2以上或项目投资150万元以上；农业上引资单体5万元以上；三产上引资单体30万元以上。

    （四）考核单位当年未完成招商引资任务的，一律取消评优评先资格。

    三、落实措施，加大招商引资的推进力度

    招商引资是第一抓手，是项目建设的推进器，必须一着不让，多管齐下，强势推进。

    一是定点招商。充分发挥我镇在苏南地区、南京、深圳、上海、某等地在外能人多、老板多的优势，设立专门办事机构，加强服务沟通，加大感情联络，及时反馈招商信息，同时，以此为纽带，聘请招商顾问，积极向外推介我镇投资环境和优惠政策，吸引更多老板来我镇投资兴业。

    二是上门招商。坚持走出去、请进来，小分队、高频率，有的放矢地开展务实招商。各村、各单位要一有信息，就明确专人一跟到底，要从今天的投入，就是明天的产出的高度认识，舍得在招商引资上投放更多的人力、财力和物力，特别是要树立镇外就是外的思想，走出镇门，外出招商，努力形成在手信息早洽谈、洽谈项目早签约、签约项目早投产、投产项目早达效的滚动招商模式。

    三是主体招商。各企业要不断加大技改投入力度，在做大做强产业规模的同时，积极投身招商引资第一线，以优势项目、优势产业吸引外来投资，实现主体招商新突破。要实行企业二次创业，变小业为大业、变旧业为新业、变一业为多业。

    四是载体招商。坚持以标准化厂房建设为突破口，完善机制，加大投入，加速推动全镇工业集中区上规模、提层次、增效益，要把工业集中区打造成招商引资的有效载体。要积极参加某地级举办的经贸文化招商活动，拜访能人，结交老板。同时，要进一步加强便民服务中心建设，提供一站式一条龙服务，并积极开通**门户网站，及时发布我镇招商项目，从而通过信息技术，实现网上一线招商。

    五是全员招商。鼓励全镇上下做招商引资的有心人，投资环境的营造人，项目信息的牵线人，对引荐外资10万美元以上，镇外资金、项目在100万元以上，外资到帐或项目投产见效后，按投资额的0。5-1％，由受益单位或政府奖励给引荐项目的单位或个人。