6月份,一则报道开始刷屏,最近成为唱片行业的老大的AWM音乐,与YG娱乐、S.M娱乐联合发起的“K-pop数字音乐联盟会议”。
8日,以韩国最大的唱片公司AWM为首,S.M娱乐和Y.G娱乐为辅,三家最大的娱乐公司共同倡议,在各大报纸上发出了成立K-pop数字音乐联盟的倡议,召开了新闻发布会,向全国的唱片公司、经纪公司等发出了邀请函。
与很多人想象中的不同,不同于以前的其他公司牵头的数字音乐联盟的虎头蛇尾,这次称得上是一呼百应,因为在去年的时候,AWM音乐就有意向建立这样的联盟了,各家唱片公司也是翘首期待AWM这个新生的唱片界老大,带领大家获得更大的利益。
无利不起早!这个形容非常贴切,超过80%的唱片公司和娱乐公司都派了代表来首尔参加会议,甚至大多数的都是社长或者代表之类的人。
说到底,还是利益。
11日,会议前的新闻发布会在世纪天恒大酒店召开,这次会议将会进行一周,正是成立K-pop数字音乐联盟,而大家心知肚明的是,这是在和电信巨头SKT打擂台了。
这次AWM可不是闹着玩的,要重新制定数字音乐行业的规则,确定会员公司,统一收费标准,扩宽销售渠道,提高内容商的地位,总而言之就是改变由电信行业掌控数字音乐行业的现状,让最底层的内容商——各大唱片公司、厂商获得更大的利益。
这是继去年AS大战之后的延续。
AWND首页、MELON等网站都同步对会议过程进行直播!这是红果果的阳谋!刺激SKT!
我就是要让你看到我做什么,我就是要看到你知道我要做什么却阻止不了我的样子!
全韩的各个媒体,就连外媒也是连篇累牍的报道,关注这场韩国的数字音乐行业份额的重新洗牌,大多数人都在关注这个事件,谁叫韩国的娱乐业这么发达呢,而且这中间还有AWM和安宇昔的存在,更是让媒体们追捧。
似乎今年对于A社和安宇昔的报道就从来没有停止过。
其实形象点来说,这就像是一场起义,内容商们是被剥削的阶级,命脉被运营商和服务商掌控,但是谁不想赚更多的钱呢,但是谁都没有能力,或者说胆量敢于挑战或反抗一手遮天的电讯巨头,都被SKT实力碾压!
这次不同了,有人带头反抗,AWM音乐就是一个新兴贵族,去年和SKT的诉讼战,最终是双方打平,但是对于庞大的SKT来说,打平就意味着输了。
而AWM音乐,代表着的就是唱片界的利益,当一个行业的大多数都在支持你的时候,大势已成。
现在的AWM、YG、S.M俨然就是音乐行业的三大巨头,通过这次会议,AWM基本上确定了其在唱片界的龙头老大的地位,而YG、S.M也是沾了AWM的光露了脸,更加扩大了影响力。
其实JYP是很苦涩的,但是谁叫他现在已经上了SKT这艘破船呢?早在2003年时JYP娱乐投入200亿资金与SK电信合作,开发rt产业,没想到……
韩国的电信行业巨头有三家,分别是SKT、LGT、KTF,其中SKT是老大,占市场份额的50%。,占主导地位。
SKT对增值业务的开发位于世界首位,世界上第一个彩铃业务,便是SKT设计发明,它在某种程度上改写了传统音乐销售格局,并在通信领域创造出了一个新的中间环节——SP服务商!
SP服务商是运营商与内容商之间的桥梁,他们从运营商手里拿到增值业务的需求方案,然后寻找内容商生产内容,制作成相关服务再提供给运营商销售向用户。
凭借着彩铃创造的巨大财富与影响力,SKT有着一条庞大的SP供应链,基本上每天都有新的SP内容出现在SKT移动网络上,等待SKT将其转化为现金,这也是它能够在最短时间内,将老对头lgt打倒,甚至压下ktf集团,成长为新的电信巨头的重要业务。
不过,SP供应链变得庞大后,一些问题也不可避免的产生。
SKT维系供应链靠的是利益,但用户花在增值业务上的钱是有限的。用户不可能每看到一个新业务都去购买,而没有人购买,SP服务商便无法赚钱,当他们不能在SKT这里得到报酬的时候,自然会转向ktf或者lgt,他们掌握着内容供应,终端销售渠道上,或许要受制运营商,但在内容方面,他们仍旧保留着话语权!
为了打击竞争对手。也为了壮大自己增值业务方面的成果。SKT使用了全球运营商都无法绕过的捆绑销售策略,而它造成的其中一个结果就是,很多用户对此不胜其烦!
然后分歧就出现了,矛盾爆发,A社以此为契机,掀起了2006下半年最受关注的商业战——AS大战!
说起来,当初AS大战最开始,最高兴的恐怕就是唱片业了,从属于SKT的BUGS大打价格战的包月服务,极大地压缩了唱片公司和经... -->>
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