第327章 为什么要绝对化

    吴天拿着白素娥递给他的方案，一目十行地看了下去。

    而站在他旁边的白素娥却眉头直皱。

    自己的这位老板，到底是对自己充分信任呢，还是根本就心不在焉啊？

    看方案就看方案，你倒是认真点啊。

    哪有这样一目十行的。这样能够看到啥？

    不过她倒是忍住了自己的疑问，想等到吴天看完之后讨论的时候再说。

    一份方案几十页纸，吴天也就花了十分钟就看完了。

    等到吴天合上方案，白素娥就迫不及待地笑着问道：“董事长，您觉得这份方案怎么样啊？”

    只是怎么看她的这个笑容都带着一点别样的意味。

    吴天倒是没有察觉，或者说即便察觉了也不会说什么。他想的是这份方案。

    白素娥在这份方案里，对于魔云物流的成立、运行、管理以及后续发展都有比较详尽的阐述。

    成立简单些。相关的申报手续已经差不多完成了。

    运行，牵涉到比较多。作为一个物流企业，首要的是人。果然，她在方案中提出了“两条腿”走路的方针，即基层人员全部都用退伍军人，加以少量的年轻人，而中高层人员则对外招聘。

    管理，她提出了实行一体化管理。所谓一体化管理，就是各地的分公司只有有限的权力，绝大部分权力都集中在总部，实行集中管理。

    在方案中，她提出了两种选择，一种是一步到位的一体化。也就是说从一开始就将所有的权力统统划归总部来管辖，通过信息化手段对所有的分公司进行全面的管控。只是这种方式一开始的花费可能比较大，而且总部的工作压力大，基层工作积极性提升可能存在问题。好处是提高效率，提高质量，减少麻烦。

    另外一种就是逐步实现一体化管理。最开始的时候，总部只派驻财务总监，进行财务方面的管控。其他的都由地方分公司负责。这样做的好处是在开始阶段，能够很好地激发基层的积极性，推动发展；弊端在于，如果以后要推动一体化管理，会存在阻力。

    至于后续发展，白素娥提出了魔云物流不能仅仅依靠大魔法集团内部业务来实现发展。那将是对魔云物流最大的束缚。

    因此，她建议集团在魔云物流有余力的情况下，开拓对外物流运输、快递业务，以实现魔云物流快速持续健康发展。

    看完方案，吴天心中再一次感叹自己捡到了宝。不愧为出身于航运世家。对于任何一个企业管理者来说，这样一个精英，都是当成宝贝一样对待的。

    他点点头，说道：“方案非常好，我看了很满意。能够得到你这样的精英人才帮助，真是老天都要助我啊。”

    白素娥既然是那种非常自信的人，意志力当然很强大，可不会为了吴天的几句夸奖就忘记了自己的问题，她锲而不舍地问道：“那么，董事长，说说您的看法呗。”

    “哈哈，真要我评价吗？眼光很远，胆子很大，步子很稳，方案很好。”吴天笑着道。

    白素娥白了吴天一眼，道：“请您说点具体的，好嘛？不要老是笼统说说，等于没说。”

   &n... -->>
本章未完，点击下一页继续阅读