事根本无法获知现场发生了什么。
卢心怡随后豪迈的喝道:“你们九位是范老师和安老师所看重得意门生,你们可不要辜负范老师和安老师厚望,务必完成国家交给我们东旭电器集团的重任,现在全体去仓储办公室找王主管领取特种防护服,十分钟后返回这里,由你们来开启另外两条生产线,希望你们为东旭电器集团的未来而奋斗!为东国腾飞复兴而奋斗!东旭以我为荣!”
九位工程经理跟随着卢心怡挥舞右拳,宣誓保证完成任务,列成一队小跑着赶往仓储办公室,六分钟后,身着具有隔温兼防辐射功能防护服的九位工程经理快步赶回来,按照宋太平的讲解,参照生产任务调度单进行另外两条线的新产品建模,以及已经开启的那条生产线的新产品建模操作,有条不紊的一步步操作着,核对材料,装入材料,开启生产,抽检产品,包装成板的合格产品,运送合格产品到产品待发区,25分钟到50分钟后,三种产品相继生产完成。
宋太平详细评论了他们在操作中疏忽和毛躁的地方,九位工程经理都是诚心感谢宋太平的指点,卢心怡经理将这九位工程经理分成三个班次,进行八小时三班轮流倒班,充分利用各个订单产品的时间差,同时进行三条生产线的生产,一班次的三位工程经理分头完成产品建模或选择,材料配置,同时搬运产品、抽检产品,三位工程经理还是可以轻松完成的。
卢心怡经理半开玩笑的说道:“柳经理,你那边基本上都是娘子军,我这边基本上都是大老爷们,你看是否可以让牟孝柏助理兼任我们工程维护部的助理呢,也避免让牟孝柏助理在一群美女中间太尴尬啊。”
柳依云把头摇的和拨浪鼓一般,毫不犹豫的拒绝:“卢经理,正如你所说的我们研发支持部女多男少,以至于那几位仅存的男士都被你们戏称娘炮了,我们急需牟孝柏助理这样的力量型男士补充,另外这次规划中增加了许多要和匠心集团合作的嵌入式家电,更需要牟孝柏助理这样熟悉内情的研究员发挥作用的,你那边有范老师和安老师两大天王就足够了。”
宋太平闻言,扭头看向二十米外旁观的那些同事中,果然有半数是女的,只是并非都是美女的,比如那位直勾勾盯着自己的胖大姐就有些过于丰满了,而那些对自己有明显敌意或极力掩饰怨恨神色的同事,也是女同事居多,男同事较少,很明显她们和自己是同一个部门的,自己表现的越优秀,就越会剥夺她们的晋升机会,挡她们的升官涨薪之路,不怨恨自己才怪呢?
范德建和安玉田再次叮嘱了九位工程经理一阵儿,便一起带着宋太平前往东旭电器集团总部的人事部,在路上范建德跑回办公室一趟,打了二页纸的文档,递给宋太平,直言道:这是职场老人的心得,可以避免宋太平走弯路,少碰壁。
宋太平向范建德致谢,拿起这份心得阅读:
已经离别大学那座象牙塔,进入东旭电器集团的大家庭。开始你自己的第一份工作,你往往会很揪心脏的,希望给同事留下好的第一印象,希望得到上司的肯定,希望入职后的第一个作业就是完美。
但是完美哪有那么容易呢?刚开始工作,少犯错就是完美。
职场老人的三句箴言:
第一句,上网就能搜到答案的问题,不要问别人!
1,写材料前习惯性搜索别人写的材料,找到对标的标杆。
2,凡是能搜到公开资料的文档,都要快速搜索学习。
3,要学会从别人的工作中找到自己的工作灵感。
总结起来就是:新人,请一定要提高你的搜商!
入职前,新人就应该完成这些东西的搜索:
1,公司和部门信息。公司的成就事记,公司的发展方向,行业的概况,直属领导做过哪些特牛掰的事情,以后自己可能会在哪些领域发展。搜索这些基本信息有助于团队成员之间的沟通,还有助于你快速成长。
2,自己的工作内容。
在入职之前,如果能知道自己的工作内容,就可以有针对性地查缺补漏,入职后可以做到心里有数,快速上手。
通常,面试的最后一个问题大部分都是这两句:
你还有什么问题吗?
你有什么想了解的?
这个时候不要一脸懵.逼,你可以问:
入职前我需要学习什么内容,以便更好地适应这个岗位?
这就是你了解工作内容的好时机啊~搜索不仅仅是依靠搜索引擎,而是要有搜索意识。
第二句,精通办公软件的!
你可以在简历上写熟练掌握所有办公软件技能,前提是这事儿是真的。
在入职前,请再次确认一下自己的办公软件技能:
会用表格函数解决问题吗?
会用数据透视表吗?
会设计和打印公司通讯录吗?
会用文本排正式合同文稿吗?
有能力独立设计一个商务演讲稿模板吗?
什么?你说你不算特别熟悉?不会就抓紧时间学啊!不要等到了要用办公软件完成实际任务的时候,才告诉上级自己不会。
第三句,好记性不如烂笔头,别说你记得住!
好记性不如烂笔头,大到公司的工作流程,小到新加的宝宝天天见好友,真名叫什么名字,兴趣爱好、所属行业等,这些都需要你记录。
1,记录名片。
记录你遇到的每个人的名片:项目组、头衔、姓名、外貌特征。
要是下次见面想不起来对方是谁,还相谈甚欢,那着实有点尴尬的。
2,记录流程。
在工作一段时间后,你会发现有很多事情是重复发生的,比如:内部学习群每周都要做分享,每周例会都要准备材料,每次活动都要报销。
那你可不可以把这些流程进行总结记录,比如:内部学习群做分享的流程是怎样的?每周例会要准备什么材料?报销需要经过哪几道程序?
如果学会了把工作工具化、流程化、系统化,那上司也会更放心地把重要任务交给你。
宋太平看完这份范建德编写的职场老人心得,知道这是范建德的肺腑之言,绝非敷衍了事的官话和套话,是刚迈出大学校门,第一次进入职场的新人宝贵指导,可以少碰壁,少走不少弯路,避免一路闯到黑,直到无法在那个单位和同事相处下去,黯然离场。自己虽然已经早早的在商界试水过了,这份职场老人心得对自己的指导意义并不大,但是,这是范建德经理的一片真诚的心意。
宋太平很恭敬的向范建德致谢,心中在考虑着拿什么来回报这位范建德工程经理。